水浒是本管理书扫描版[PDF]

游客，本帖隐藏的内容需要积分高于 1 才可浏览，您当前积分为 0

资源信息： 中文名: 《水浒》是本管理书 作者: 赵玉平 图书分类: 管理 资源格式: PDF 版本: 扫描版 出版社: 赵玉平 书号: 9787545410181 发行时间: 2012年03月01日 地区: 大陆 语言: 简体中文 概述:

编辑推荐 　　世间最痛苦的事，莫过于看了《水浒》，却没学会其中的管理智慧。《水浒》中有管理智慧吗？答案是肯定的。试想，一百多个非主流人士，来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来，从事“山贼这份很有前途的职业”。如果没有一点管理智慧，如何把他们管得服服帖帖？然而这些管理智慧却一直被人们忽略了。 　　其实有很多人研究《水浒》，有的人通过《水浒》透视职场，有的人运用《水浒》影射官场，而赵玉平却是在很认真地探讨团队管理问题。 　　虽然《〈水浒〉是本管理书》充满了调侃，虽然你看过后一定会捧腹大笑，然而，如果因此就认为《〈水浒〉是本管理书》只不过是一堆笑料，那你就亏了。因为这《〈水浒〉是本管理书》是综合运用管理学、国学、心理学剖析《水浒》的成果，在大笑之后再仔细反思一下，定会受益匪浅。 内容介绍 　　说《水浒》是本管理书，一点也不夸张，因为它暗含了团队管理的三大难题。 　　宋江，文也不能文，武也不能武，无形象、无学历、无背景，他却能领导梁山好汉扯旗造反，轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么？ 　　梁山公司，一个县处级单位，居然有36个正处、72个副处。这100多个高管（高度难管），品流复杂，野性难驯，动辙来个亲密接触，搞点流血事件。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人爱岗敬业，充分发扬团结协作的精神……为什么？ 　　梁山公司的领导更替，充满了十足的火药味儿，要么是“武装政变”，要么是“和平演变”，领导权始终无法顺利交接……为什么？ 　　答案就在《水浒》中，就看你能不能发现。幸运的是，赵玉平已经帮我们找到了答案，我们不用熟读《水浒》，就能从根本上解决这三大难题。 作者简介 　　赵玉平，《百家讲坛》、《名家论坛》、《师说》主讲人。管理学、国学、心理学“三料”博士。清华大学浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。《圣贤博学》栏目组总顾问。中国齐鲁文化管理思想研究中心首席专家。 备注：该资源来自网络，转载于“品品品”资源，仅用于分享知识，学习和交流，请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版！ 内容截图

目录: 前言 第一章 好领导要送公明——宋江的团队领导策略 送——及时雨不是白叫的 给钱的学问比赚钱的学问大 凝聚人心紧抓关键时刻 公——大公无私才能成就大公司 情绪只能私有化 给待遇时由远及近 明——看到大节，也看到小处 不要让沉默的人寂寞 不要让伯乐不快乐 可以有闲事，不能有闲人 第二章 给你一个抢的理由——宋江的精神激励策略 屁股决定脑袋的理论根源 ......